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金融超市在国内起源于银行，是银行对它经营的产品和服务进行整合，并且通过与同业机构比如说保险公司、证券公司、房地产公司等等的业务合作，向顾客提供的一种涵盖了多种金融产品与增值服务的一体化经营模式。国内第一家金融超市成立于2007年，随着近年来的快速发展，已成为商业银行发展的新趋势。
目前除了银行外，互联网金融企业也纷纷瞄准了这块蛋糕。其中有主动选择的，比如91金融超市，天天基金网；有被迫选择的，如P2P平台。
2015年P2P行业乱象丛生，据统计：截至2015年11月末，全国正常运营的网贷机构共2 612家，撮合达成融资余额4 000多亿元人民币，问题平台数量1 000多家，约占全行业机构总数的30%。行业监管条例出台箭在弦上，P2P平台转型已经是大趋势。目前，许多网贷平台纷纷开启“去P2P化”， 提出“平台化”新战略，业务拓展至固定收益理财、股票、基金、零售信贷以及保险等多个领域。
Ø 2015年11月16日，老牌P2P平台积木盒子发布“智能综合理财平台”的公司新战略，将其业务扩展至固定收益理财、股票、基金和零售信贷等多个领域；
Ø 2015年10月，人人贷发布全新的理财品牌，开启专属域名WE.COM，并称人人贷将由单一的P2P平台向多元化、全方位的财富管理平台过渡；
2015年9月，“P2P一哥”陆金所发布战略规划，启用新域名lu.com。陆金所董事长计葵生表示，定位为平台化的陆金所，最终目标是形成完备的互联网金融生态体系；
（一）行业商业模式
互联网金融超市一方面，为客户提供银行理财产品、证券、保险、基金等全方位的金融产品；另一方面，公司本身只提供平台而不售卖产品，从而公司风险大幅度降低。此外，通过互联网的营销模式使得客户群可以拓展到全球范围。商业模式上从单一的B2C向B2C+C2B转型，即未来不仅是平台向客户售卖金融产品、资产配置方案，平台用户也可以参与到产品设计环节中，实现私人定制产品。
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在技术层面。通过大数据等互联网技术降低成本，建立成本优势，比如通过大数据征信降低征信成本，通过自动化审批降低运营成本。另一方面，通过互联网技术创新风控体系，降低客户投资风险。
盈利模式：目前互联网金融超市的盈利模式主要分三块，即佣金、信息导航、广告收入
（二）行业竞争格局
目前的互联网金融超市行业还处于萌芽期，行业内的公司相对较少，目前的行业龙头陆金所起步时间不长，互联网金融超市行业仍属于蓝海。相对于传统的金融销售类公司，金融超市的产品多样化使得公司风险降低
（三）潜在进入者
传统企业、互联网巨头的进入。比如阿里巴巴的蚂蚁金服、腾讯的微众银行、百度的百度财富及万达的万达金融都有可能进入该行业，形成一定竞争。
（四）对供给者/投资者的议价能力
在平台规模较小时，对上下游均无议价能力。当平台的用户规模达到一定数量级后，将对上游产品供应商和下游投资者产生议价能力。
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发表于 2019-1-21 13:28:30
